走进融通
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企业文化


一、企业文化总则

企业文化是企业核心价值观、思想方法和行为方式的总和。它是在企业的成长发展过程中,基于企业经营的系统理念和实践逐渐形成的,并为企业全体成员所认同并共同遵守和奉行。
我们应本着开放的心态,在尊重历史积累的前提下,不断寻求新的发展、新的工作方法、新的拓展思路,把公司的特点一一映射到企业文化建设中,映射到公司的各项具体工作中,确立与我们企业特征相吻合的、独具融通特色的企业文化。

时代是变化的,企业是发展的,文化内涵也不是一成不变的。我们要在传承与发展中找到恰当平衡点,切勿固步自封和经验主义。

紧守优秀传统的道德标准,紧跟社会发展,与时俱进,古为今用,洋为中用,相辅相成,相得益彰——这就是我们融通集团表现出的最独特的企业气质。


二、企业宗旨

成就企业理想,创造社会价值——为员工、客户、股东、社会不断创造价值,实现共同发展。

释义:我们将竭诚为真正具有创新能力和科学技术的企业提供资金支持和增值服务,帮助其成为具有国际竞争力的优秀企业。通过市场化、专业化的运作,集合更多的社会资源,促进技术、产业和资本的融合,成为公司股东和基金投资人最值得信赖的财富管理者,成为被投资企业引以为傲的合作伙伴,成为员工追求成功的理想载体。


三、企业愿景

引领中国科技服务业,打造全方位创新平台。

我们立志让融通的服务走进世界每一个角落,让融通的生命力生生不息。


四、企业目标

为股东创造财富  为企业提供平台,为集团创造效益  为员工创造机会  为社会创造繁荣。


五、企业使命——助力中国经济腾飞,领航科技产业未来

释义:企业是经济组织,它存在于世的根本目的就是为本国及世界经济的增长做出贡献。融通集团以此为企业使命,反映出融通人的胸怀之豁达、眼界之宽广。这样的使命,将导引融通集团奋发而为,奋力前行。


六、企业理念

1、经营理念——规范管理、恪守诚信、追求卓越、务实创新

释义:实行规范的管理制度,是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人才,管理出效益。没有规范的管理,要把企业做大做强则是一纸空谈。诚信为企业立足之本、生存之道。是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准则底线,也是每一个建驰人所必备的美德。卓越是一种永不妥协、一种超越自我的精神,只有不断走在时代前列,企业才能有永远的生命力。务实就是不能夸夸其谈,既要讲求实效,又必须以“创新”为手段,在组织、制度、决策、管理等方面形成创新机制,才能使企业获得发展与壮大。


2、管理理念

凡事都要事先计划  凡事都有时间约束  凡事都要有人负责

凡事都有标准要求  凡事都有监督考核  凡事都要团结协作


3、效益理念——效益是企业的核心利益

释义:大凡企业都要追求经济效益,没有效益或者效益极其低下的企业,是没有出路的;大凡企业也都有自身的利益,不追求利益或者看低自身利益的企业,是没有前途的。
但什么是企业的核心利益?融和集团把效益作为自身的核心利益,反映了市场经济条件下企业发展的方向。确立起这样的效益理念,融和集团一定会基业常青。


4、人才理念——人尽其才,才尽其用,德才兼备,绩效为先

(1)人尽其才,才尽其用。

释义:人才战略是企业发展战略的关键所在,我们一直坚持人才兴企,确立人才的支柱作用,人尽其才、才尽其用是企业长期坚持的方针。实际工作中,充分利用内部人才资源,同时以“不求为我所有,但求为我所用”的思想,吸引外部人才,推动企业快速发展。我们通过广开渠道引才,加强培养育才,发挥优势用才,优化环境留才等一系列措施,不断加强员工队伍建设,促进人力资源的专业化发展。
公司注重员工的全面发展,适才适岗,让员工做自己最擅长的工作。充分考虑员工的个人发展需求,结合本企业发展空间,创造人性化管理的宽松的工作环境、和谐的人文环境以及完善的育人环境,无论新老员工,做到人尽其才、才尽其用,使之成为高效团队。


(2)德才兼备,绩效为先。

释义:“惟贤惟德,能服于人”,“德”历来是最重要的从业资格。“德才兼备”并非是对人才的求全责备,而是企业发展的人才大计。在选人用人才时,“德”看主流,用人重德;“才”看专长,用人所长。“德才兼备”,不被“唯才是举”所迷惑,有“德”少“才”、有“才”无“德”、无“才”无“德”,坚决不用。

我们倡导“以成败论英雄,以业绩论人才”的文化氛围,摒弃平均主义、吃大锅饭的思想,通过绩效考核这只“手”,推行“绩效优先”的考核分配模式,使员工价值需求与企业发展战略目标一致,让全体员工感知到只有不断提升自身素质和工作能力,才能适应企业发展的需要,并承担更多的责任和目标。


5、团队理念

讲原则  讲职责  讲主动  讲协作  讲尊重  讲支持  讲沟通  讲包容


6、学习理念——爱学才会赢

释义:“爱拼才会赢”这是改革开放之处,流行于福建并扩展到全国的一句经典语言,它曾使得很多企业、个人拚杀出来,成为改革开放的先行者、获益者。但应该看到,这是原始积累阶段的一种精神状态。有道是:“第一代老板靠胆子,第二代老板靠脑子”。在当今知识经济条件下,知识决定命运,学习成就未来。学习工作化,工作学习化;全员学习、全程学习、终生学习,企业成为学习型组织、职工争做知识型员工,才适应当今社会的需要。因此,融和人树立起爱学才会赢的理念。以此指导个人的成长,指导企业的发展。


七、行为规范

1、低调做人,高调做事

释义:做事先做人,要引导员工树立正确、先进的人生观和价值观。
低调做人是一种智慧,高调做事是一种精神。

◎  低调做人是一种包容,一种视野,一种平和宽容的风度,一种心怀高远的智慧。既要使自己始终处于冷静的状态,保持清醒的头脑,也要使自己始终保有积极的心态,兢兢业业,追求理想,永不放弃。

◎  高调做事是一种责任,一种气魄,一种精益求精的风格,一种执着追求的精神。所做的哪怕是细小的事、单调的事,也要代表自己的最高水平,体现自己的最好风格,并在做事中提高素质与能力。

◎  低调做人,你会一次比一次进取;高调做事,你会一次比一次优秀。


(1)诚实守信:

我们始终恪守诚实守信的原则,这是公司发展的历史给予我们最珍贵的财富。

诚实守信是企业最可宝贵的财富、最可宝贵的资源,客户的信任是公司价值的源泉。


(2)平等共赢:

对内:共同营造富于归属感的氛围,从实际工作和基层员工的实际需要、问题出发,建立更为广泛、通畅、更符合实际情况的沟通方式,鼓励优秀的业绩表现,弱化等级观念;

对外:尊重每一位合作伙伴,相互间的充分尊重才能为建立良好的长期合作关系奠定坚实的基础,我们的资源整合优势和市场表现才能得以体现。


2、善于学习,勇于实践

释义:从实际出发,不断学习、创新、实践;从实际工作出发,发现问题、解决问题。

知行合一,不断加强学习,用先进的理论和正确的思想检查我们的各项工作;不断实践和感悟,做到融会贯通、学习相长。

求真务实是各项工作的基本要求,也贯穿于学习过程的每一个环节,它是我们克服困难、解决问题、实现目标的重要保证。


(1)学以致用:

树立学习知识、研究问题的良好风气。本着谦虚的心态和不断完善、不断学习、不断进步的追求,沉下心来,认真思考,深入研究别人成功的原因和原理,寻找自己的提高空间。

学以致用,知行合一。学习要结合业务需要、自身的特点和不足,理论联系实际,做到有所思、有所获、有所用、有所成。

要及时、认真总结工作中的经验和不足,并通过市场表现进行甄别。实际工作获得的这些经验,特别是教训,都是我们的宝贵资源。


(2)求真务实:

鼓励员工增强市场开拓能力和创新意识,但我们更强调务实的精神——务必在实践中落实这些想法,务必用这些观念来解决工作中遇到的问题。

要以企业的长远发展为目标,以核心价值观为根本、为基础、为各项工作的出发点,来研究我们面临的市场上的问题、业务上的问题,来寻求解决各方面困难的方法和方案。

要把解决生产经营中面临的问题和困难作为公司业务管理、计划绩效管理、人力资源管理、财务管理、风险控制等一系列工作的重心和核心。

各级管理人员和部门要深入一线,不要回避问题;各级组织机构和员工要进一步加强全局观和全局意识,要站在更高的高度,更全面的思考本机构、本模块、本项目的工作。


3、开拓进取,不断超越

释义:把事情做好,是一切成功和收获的基本保障;把事情做得再好一些,则是我们不断进步的过程和追求。


(1)按规律办事:

我们的角色,既要“不缺位”,即企业的责任感和使命感是要为社会创造物质和精神的双重价值;又要“不越位”,即不要把自己想得太伟大,脚踏实地做好各项工作是我们更为实际的任务。

我们的开发职能定位是“城市规划的实践者”,要按照事情本身的规律去发展行使自己的职能,按照政府的要求和当地经济社会发展的需要去落地。

我们要坚持既定的经营方针,始终以积极严谨、追求卓越的精神,勤恳、踏实的工作作风,理性平和的心态,开展各项实际工作。


(2)开拓创新:

我们要坚定信心,解放思想,开拓工作思路,创新工作方法。回顾公司发展的各个历史时期,正是超前并领先的想法和观念,引领我们不断地进步与成长。

把“高效协作、务实创新”的工作要求贯彻到各个工作模块、工作岗位和工作节点中,把差距当作机遇,把 困难当作动力,把愿望当作目标,把想法变成行动。

不断开拓进取,切勿固步自封,切勿经验主义,而是本着更开放的心态,既尊重历史、尊重积累的经验,也寻求新的工作方法和新的拓展思路。


(3)否定中超越:

我们既要珍惜以往的宝贵资源,更要结合新形势,有勇气、有能力去否定。


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